日韩主流FPD TV厂商策略分析——日立篇 2008-04-14
今年目标达到LCD TV 220万台、PDP TV 140万台出货量，并希望在2010年达到PDP TV 20%占有率、50寸以上PDP TV达到30%。
生产方面07年马来西亚与捷克工厂将开始量产，使全球TV达到5个生产据点。相对于LCD，PDP阵营显的势单力孤，日立今年将加强与松下在PDP上的合作关系，松下将提供日立 103寸面板，而2008年日立量产85寸PDP面板时，也将供应松下。
日立与松下虽然都是以PDP为主要电视技术，但PDP TV全球市场表现却不如松下。今年日立将会开发40寸以上LCD TV，过去日立严守40寸以下LCD、40寸以上PDP，今年40寸等级将会采用两种技术。50寸以上才全部采用PDP TV。
日立为扭转PDP局面，今年特定详细的PDP营销方针，主要着重在提高投资效益、与严格的成本控制。
有效投资方面将增加20%研发人力，整机工厂将增加2做海外工厂，由原本3工厂架构改为5工厂架构（中国、马来西亚、墨西哥、捷克与日本）已提高供应链效率。PDP面板上的投资，目前的三座面板厂产能将由360万年产能增加为400万。至于第四座工厂，原先于Jan’07宣布8.4亿美元的投资，已决定延后，2008年才会决定是否加码新产线。销售活动07年将暂时集中在日本与美国市场，直到08年再将欧洲与大陆市场纳入重点销售地区。
成本策略方面，今年日立将着重垂直整合带来的效益，70%材料将来自集团，包括FHP的PDP面板、IPS Alpha的LCD、Renesas的驱动IC与LSI、Hitachi Global Storage Technology的硬盘与Hitachi Media Electronics的tuner，再加上Hitachi Chemical的显示器相关材料。
此外日立也打算对TV制造商提供EMS service，也就是可能承接PDP TV代工订单。
关于产品线，基本策略将建立日立品牌成为大尺寸FPD TV代名词，并朝向高附加价值产品发展。大尺寸上形象建立上，包括08年推出85寸PDP TV、07年将以50寸与更大尺寸PDP TV为主要产品。
LCD TV也将增加40寸等级产品，主要用于海外市场销售。FPD TV机种数由2006年36个增加为2007年70个，其中PDP TV由20个(包括13个50寸以上model)增加为40个(20个50寸以上)。
加强高附加价值上，日立将于今年推出内建HDD产品，强调iVDR功能，也就是可除去HDD)，目的是让家中成员，都可以储存节目在属于自己的硬盘里。此外，高阶产品将提供Movie Frame rate Converter功能，以改善电影收视效能。此外日立也表示将推出IPTV，以整合家庭网络。
