从长虹“造屏”看核心技术对企业有多重要 2009-11-13

2009-11-09  来源：中国家电在线
   
    近期，平板电视市场有两条新闻值得关注。
    一条是日立等离子显示器股份有限公司将与安徽鑫昊等离子显示器件有限公司合作，在合肥新站综合开发试验区建设一条年产能为150万片（以42英寸计）的等离子面板生产线。另一条同样是合作，夏普宣布向南京中电熊猫液晶显示科技有限公司转让第六代液晶面板生产技术及设备，作价140亿元，双方未来还将共建第八代液晶面板生产线。
    电视厂家都清楚，平板电视的核心技术和关键产品主要是显示屏，无论做液晶电视还是等离子电视，谁掌握了屏谁就掌握了主动。正因为这样，过去国外企业对屏技术转让是非常谨慎的，日本夏普海外事业本部副本部长在2007年就说过，夏普不会在华兴建液晶面板工厂及生产线。当然，这在市场上很正常，谁都愿意靠自己的核心技术赚大钱。
    短短两年，情况怎么就发生了变化呢？我们有必要回顾一下国内彩电业这些年走过的路。因为没有平板电视核心技术，中国彩电业这些年经历了太多的酸甜苦辣：做平板电视，只能购买人家的部件做“组装”，产品紧俏时人家说涨价就涨价，即使这样也只能赚点“辛苦钱”，彩电业利润降到很低；要技术，没有。所以国内电视厂家有一句无可奈何的话，叫做“屏困中国彩电”。
    其实，中国彩电在CRT时代是有过辉煌的。在CRT时代，我国彩电企业从引进技术起步，逐步发展到上下游技术全覆盖，以显像管为核心构成了完整的产业链条，并形成了规模化制造基地，加上销售市场体系的完善，国内彩电企业基本掌握了市场主动权，产品不仅占领国内市场，还出口到全世界。
    但这种局面没有维持几年，CRT的优势很快就被平板电视取代。专家分析，当国内企业还局限在CRT技术的时候，人家已经开始进入新的技术领域；等到对方携带着新技术产品快速进入市场的时候，我国企业原先掌握的技术优势立马过时，产业链也被分解，由于对新技术掌握不够，从平板电视在市场掀开普及化趋势那一刻起，我们就已经在起跑线上落后了。
    经历了这么多的高潮与低谷，所以长虹下决心要掌握核心技术。记者在长虹采访的时候，从长虹一线员工到公司管理层，大家说的一个共同话题就是要有自己的核心竞争力。核心竞争力是什么，长虹企业策划部部长刘海中回答很直接：当你做等离子电视的时候，你有掌握等离子核心技术的能力；当你掌握等离子技术的时候，能够前瞻性进入下一个技术领域，具有掌握下一代技术的能力。
    这话说的很简单，但很管用。正是由于一定要掌握核心技术的压力与动力，长虹这些年咬着牙也要把等离子屏拿下来。拿下等离子屏就拿到了什么？回到开头的那两条消息，为什么现在国外厂家改变态度愿意与中国企业合作共同建设屏生产线呢？原因当然有许多，但一个重要因素，就在于这条令业界一振的消息：长虹等离子屏已经批量生产，而且两年之后，产能将达到600万片，可以批量供应国内企业。
    这意味着什么，意味着曾经困扰国内彩电业的“屏颈”已经开始打破，整个产业受制于人的局面开始出现变化。企业都是精明的，技术这道难题一破，江湖这张纸自然就破了。所以，在市场竞争中，掌握核心技术对企业太重要了。